เมื่อเราพูดถึงเส้นทางของผู้ก่อตั้ง เรามักจะจำไม่ได้ว่าแม้ว่าผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่จะเป็นผู้นำด้านการผลิต แต่พวกเขาก็เป็นคนเช่นกัน ผู้ที่มีความสัมพันธ์ ความรับผิดชอบ และบทบาทนอกขอบเขตธุรกิจในฐานะนักจิตวิทยาสตาร์ทอัพ — ชื่อที่ฉันนำมาใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่ออธิบายงานของฉันได้ดีที่สุด — ความสัมพันธ์เหล่านี้มักจะเกิดขึ้น โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงระหว่างผู้ก่อตั้งและคู่สมรสของพวกเขา
การเป็นบุคคลสำคัญของผู้ก่อตั้งไม่ได้มีไว้สำหรับคนใจเสาะ
ผู้ก่อตั้งจะแยกความสนใจและพลังงานออกไปอย่างถาวร จะมีการปิดดีลเสมอ ลูกค้าต้องเซ็น มีคนจ้างหรือไล่ออก และความสัมพันธ์ของคุณมักจะต้องนั่งเบาะหลัง ไม่มีทางที่จะหลีกเลี่ยงความเป็นจริงนี้ได้
อย่างไรก็ตาม ฉันเชื่อว่ามีวิธีต่างๆ ในการรับมือกับความท้าทายที่แท้จริงที่เกิดขึ้นจากไดนามิกของผู้ก่อตั้งและคู่สมรส วิธีกำหนดขอบเขตและความคาดหวังตั้งแต่เริ่มต้น และวิธีที่จะทำให้คนที่คุณรักอยู่ในวงโคจรเพื่อสุขภาพที่ดียิ่งขึ้น ทั้งบน ธุรกิจและหน้าบ้าน
เหตุใดการไม่รวมคนสำคัญของคุณจึงเป็นข้อผิดพลาด
แนวโน้มหนึ่งที่ฉันมักจะเห็นร่วมกับผู้ก่อตั้ง — แนวโน้มที่ทำลายล้างมากที่สุด — คือแนวโน้มที่พวกเขาจะไม่พูดคุยธุรกิจจากคู่สมรส
จากประสบการณ์ของฉัน การตัดสินใจของผู้ก่อตั้งที่จะหลีกเลี่ยงการแบ่งปันการต่อสู้ ความเครียด ความสำเร็จ และความกลัวของพวกเขามาจากการไม่ต้องการสร้างภาระให้กับคนที่ตนรัก อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งที่ผู้ก่อตั้งเชื่อว่าคนสำคัญของพวกเขา “จะไม่เข้าใจ”
ความคิดที่แพร่หลายที่ว่าภรรยาหรือสามีของพวกเขาจะไม่มีวันเข้าใจโลกเริ่มต้นของพวกเขาสามารถสร้างผลกระทบที่ทำลายล้างได้ ยิ่งคุณแยกคู่สมรสของคุณออกจากเรื่องเล่าทางธุรกิจมากเท่าไหร่ พวกเขาก็ยิ่งยากที่จะเข้าใจว่าคุณกำลังเผชิญกับอะไร สิ่งนี้ทำให้ระยะห่างระหว่างคุณเพิ่มขึ้นและดำเนินต่อไป
ที่เกี่ยวข้อง: บทกวีของคู่สมรสที่สนับสนุนผู้ประกอบการ
ในความคิดของฉันนี่เป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่
การทำให้คู่สมรสของคุณไม่อยู่ในวงล้อม คุณกำลังปฏิเสธระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งกว่าระบบที่ขยายจากที่ทำงานไปยังที่บ้าน
การป้องกันไม่ให้คู่สมรสของคุณยุ่งเกี่ยว คุณกำลังทำให้พวกเขายอมรับการเสียสละที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ซึ่งมาพร้อมกับสองสามปีแรกในการก่อตั้งธุรกิจของคุณได้ยากขึ้น
ลองนึกภาพการเป็นคู่สมรสของผู้ก่อตั้งที่ไม่มีข้อมูลเชิงลึกในโลกธุรกิจของพวกเขา จู่ๆ คู่ของคุณก็บอกคุณว่าพวกเขาต้องลดค่าจ้างลงอย่างมากในขณะนี้ การตัดสินใจที่สุ่มเสี่ยงนี้ — เนื่องจากพวกเขาถูกตัดการเชื่อมต่อจากธุรกิจ — เป็นเรื่องยากมากที่จะยอมรับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เมื่อพวกเขาเห็นคู่ของพวกเขาเสียสละตัวเองครั้งแล้วครั้งเล่า
แต่ลองนึกภาพการถูกรวมและถูกมองว่าเป็นคู่หูที่สามารถเข้าใจศัพท์แสง
ความท้าทาย และการตัดสินใจที่ยากลำบากที่คนรักของคุณกำลังประสบอยู่ และแม้กระทั่งอยู่ในฐานะที่จะให้คำแนะนำที่มั่นคงได้ ในกรณีนี้ เมื่อคู่ของคุณอธิบายเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่ส่งผลให้รันเวย์สั้นลงเล็กน้อย คุณจะเข้าใจได้ง่ายขึ้นและยอมรับได้ว่าทำไมต้องลดเงินเดือนคำถามคือทำอย่างไร? ในทางปฏิบัติเราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคู่สมรสของเราอยู่ในวงโดยไม่รู้สึกว่าเป็นความรับผิดชอบอื่นแต่งงานกับผู้ประกอบการ – มีรองเท้ามากมายให้เติม
วิธีรวมคู่สมรสของคุณในการพูดคุยเรื่องงานอย่างมีประสิทธิภาพ
สำหรับความสัมพันธ์ระยะยาวหรือการแต่งงาน สิ่งแรกที่ฉันแนะนำคือให้แน่ใจว่าการก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพเป็นการตัดสินใจร่วมกันระหว่างคุณและคู่ของคุณ การเป็นผู้ก่อตั้งจะมีอิทธิพลต่อชีวิตส่วนตัวและครอบครัวของคุณในอีกหลายปีข้างหน้า ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการสนทนาอย่างเปิดเผยก่อนการเดินทางเริ่มต้น ซึ่งจะมีการหารือเกี่ยวกับความคาดหวังและค่าใช้จ่ายในครอบครัวอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา อย่ามองข้ามการเสียสละที่จะต้องเสียไป
เป็นการดีที่สุดที่จะมีข้อตกลงร่วมกันเกี่ยวกับเส้นทางของผู้ก่อตั้งในขั้นตอนก่อนการเปิดตัวของสตาร์ทอัพ ก่อนที่คุณจะก่อตั้งบริษัทและเริ่มมีส่วนร่วมกับนักลงทุน นี่เป็นจุดที่สมบูรณ์แบบในการรวมคู่สมรสของคุณ เนื่องจากการตัดสินใจในขั้นตอนนี้ไม่เร่งด่วนและมีกลยุทธ์มากขึ้น ระยะยาวและไม่เปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การเลือกผู้ร่วมก่อตั้ง นักลงทุนของคุณ และบางครั้งแม้แต่การกำหนดแนวคิดเอง นี่เป็นเวทีที่ดีในการรับฟังความคิดเห็นจากคนที่คุณรักและผู้ที่รู้จักคุณดีที่สุด โดยเฉพาะคนสำคัญของคุณ
Credit : ดัมมี่
